19年,皮休面臨的是前所未有的挑戰與機遇,在完成銷售目标的同時,更加注重産品本身的提升:1.性能;2.故障率;3.參觀性;4.服務及時性;根據以上目标建立計劃檢視體系,樹立公司整體方向感,同時培養公司每個人的心态素質,創造一個激情.負責任.共赢的環境。在此過程中公司導入企業内訓、相關人員的專業培訓來提升企業的整體形象,導入時間管理來提升工作的效益;
工欲善其事,必先利其器。 皮休更需要一些工具并有效的利用工具來達到公司及每個人的目标。
為快樂工作,幸福生活而奮鬥!